成美咨询—厚植家国情怀，为民族品牌崛起立柱架梁

近年来，民族自信空前强盛，国潮热呈迅猛发展态势，Z世代消费者不再对海外品牌盲目崇拜，在品牌选择上更加寻求民族文化认同。无论是“老字号”还是“新生代”，都在竞相打造“民族品牌”形象，以民族之光，点亮品牌崛起之路。

在这条崛起之路的背后，还有一家这样的企业，26年来持续深耕品牌定位、战略咨询领域，在民族品牌陷入危难之时，以定位理论为支点，助力民族品牌转危为安的同时，也成就了自身在业界无可替代的地位。这家企业就是成美咨询。

广州成美战略定位咨询有限公司成立于1998年，中国品牌战略咨询的“黄埔军校”，当年就将定位理论引入中国，业内公认的中国品牌定位战略的实战权威，专注为企业制定企业战略及品牌战略，拥有众多成功案例。

中国企业运用定位理论来制定品牌战略的标志性事件，是2003年，成美咨询团队打造了“中国定位第一例”——王老吉，开创了定位理论在中国落地的先河，一时间王老吉和定位理论一起火遍大江南北，风头无两。而定位理论也随着王老吉的案例在中国一举成名，改变了很多企业的认知，让市场推广规则从“直接做广告”转变为 “先定位，再做广告”。 至此之后，成美咨询更是将多个品牌从当年的弱势打造成为行业强势品牌，如：百雀羚草本护肤、西王玉米油、东鹏特饮、通威集团、千禾酱油……

除此之外，成美咨询还为众多不同领域的头部企业提供企业战略及品牌战略服务，如：红杉资本中国基金、巨人集团脑白金公司、中粮集团、利乐（Tetra Pak）中国、中国中药公司、燕京啤酒集团、哈药集团、维达纸业、广药集团、香港维他奶公司、KKR中国基金、通威股份（光伏板块、饲料板块）……均获得极高的客户满意度及回头率。

对当下环境下消费者生活方式的改变进行总结归纳，并最终发现其中的消费趋势，来为消费者提供更优质的服务，一直都是企业和品牌的使命。

而研究用户心智资源，找到影响消费者实施消费行为的那只“看不见的手”帮助企业厘清战略机会点，明确企业战略定位或品牌定位，让企业明确应该聚焦资源布局哪块战场，最后将企业战略定位转化为营收成果，则是成美咨询“助力中国企业建立强势品牌”的主要手段。

未来，成美咨询将继续肩负起为民族品牌崛起立柱架梁的使命，以更加卓越的品牌定位和传播策略，助力更多的民族企业在全球市场中崭露头角。我们相信，在成美的努力下，中华民族的优秀品牌必将以璀璨之光闪耀世界舞台！

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