创收潜力持续释放金茂服务创新增值服务生态圈丨资色·曝财报323;
2022-10-22 16:25 | 来源:证券之星 | 编辑:牧晓 | 阅读量:15807 |
2022-10-22 16:25 | 来源:证券之星 | 编辑:牧晓 | 阅读量:15807 |
在房地产行业的深度调整下,物业公司自然难以独善其身房地产市场疲软,房企的营收和利润也会受到这次寒潮的影响
如何在变化的情况下开始一个新游戏回归物业服务本身,着力挖掘物业企业内生动力增长,着力提供增值服务是当前物业行业的一致共识
持之以恒的金茂服务2022年中期答卷显示,继续绘制这条重要的曲线,增值服务业务的风帆正在扬起。
出色的创收能力
社区增值服务潜力实现
从2022年上半年金茂服务的回答来看,有很多精彩之处。
例如,2022年上半年,金茂服务实现总收入约10.97亿元,同比增长59.9%,创收能力优异。
从其主营业务构成来看,各项指标均实现了高速高质量增长基础物业管理服务收入5.4亿元,增长约45.8%,非业主增值服务收入3.1亿元,同比增长约30.1%,社区增值服务收入2.5亿元,跨越式增长约221.3%
这表明金茂服务的收入结构不断优化,呈现多元化的利润增长点但更可喜的表现是其社区增值服务潜力被高度实现
2022年上半年,金茂服务社区增值服务收入占总收入的22.4%,同比上升11.2个百分点社区增值服务毛利同比增长185%至1.15亿,超过2021年6000万的毛利显然,社区增值服务已经成为金茂服务未来稳定而强劲的增长引擎之一
此外,2022年上半年,金茂服务实现了管理规模的重大突破经营规模实现了质的增长,经营面积达到4548万平方米,承包面积达到6963万平方米,承包经营面积比为1.53
得益于收入结构的改善,管理规模的扩大以及社区增值服务的持续高增长势头,金茂服务的盈利能力也得到显著提升。
2022年上半年,金茂服务净利润1.71亿元,同比增长94%扣除一次性上市费用,公司调整后净利润高达1.83亿元
在上半年疫情肆虐,市场环境极具挑战的情况下,金茂服务依然保持了非常稳定的毛利率,毛利率保持在32%左右。
现金流存储
帮助深入挖掘增值服务的潜力。
最近几年来,一些企业家开始加入喊活下去的行列,许多公司也将经营方针从追求规模调整为追求利润和现金流。
其实行业环境很不一样,经历的寒意也完全不一样但是,稳定的现金流才是企业保证自身经营和长远发展的护城河在经济环境的下行周期下,无疑成为了仍然坚持以质量为生的企业需要发力的方向
金茂服务执行董事兼财务总监周立业在业绩发布会上表示,上半年,公司秉承精益资金意识,以收定支,推进产融结合,在现金流管理方面做出了更大努力。
通过一系列环环相扣的组合拳,金茂服务的财务状况更加健康,现金流表现更加强劲。
财报显示,2022年上半年,金茂服务的现金从2021年末的5.53亿元增至2022年的10.43亿元,调整后的经营活动现金净额为利润的1.6倍。
此外,金茂服务2022年3月10日上市募集资金扣除承销费用及相关开支后,全球发售所得款项净额约为7.819亿港元因此,即使在6月份支付了M&A项目首个物业的4.5亿元对价后,金茂服务手中的现金仍保持在10亿元左右公司总资产也从2021年底的13亿增长到今天的26亿,进一步夯实了金茂服务的资金池基础
此外,根据金茂服务的招股书,其将把募集资金中的1.016亿港元用于发展社区增值服务,以实现服务产品多元化和提高盈利能力,占总募集资金的13%。
这足以体现金茂服务深挖增值服务的决心和信心金茂服务是一家非常重视用户体验,追求优质服务的物资企业其积极发展社区增值服务业务,不仅是寻求增量收入,更是深挖增值服务潜力,兑现美好生活承诺,履行社会责任的体现
深化高,全,新,快战略
创新的增值服务生态系统
伴随着规模的增长,社区增值服务的细分轨迹不断丰富服务品类从对固定资源高度依赖的运维管理服务扩展到解决业主高频,刚性需求的社区服务目前已进一步拓展到美居,经纪等满足美好生活需求,服务专业性高的服务增值服务类别已经发展成为一个全周期服务的生态系统
金茂服务以智慧运营支撑数字化服务,利用一站式智慧服务系统平台构建智慧社区服务经脉,不断创新服务产品和内容金茂服务通过生活服务,空间运营,美居商业,房产经纪四大业务板块,全方位触及客户真实需求,围绕客户打造全周期社区增值服务
不仅如此,金茂服务与中化农业打造了最优溯源体验带,不仅为业主带来了原生态的农产品,为他们提供了更丰富的衣食住行服务,也为未来金茂服务增值业务的延伸和拓展奠定了基础。
简而言之,正如金茂服务副总裁杨和兴在业绩会上所说,金茂服务实际上是延续其长期经营的策略,秉承金茂优秀的业主资源,实行高位良性循环。
比如在生活服务业务上,金茂服务有自己开发的同学会APP,包括轻量级的快乐邻里生活小程序,围绕优购,精品团等核心产品线和活动主线,整合中化平台资源和金茂服务自身的战略资源和供应链优势,精准匹配社区生活场景和刚性需求,打造高复购,自循环的核心产品。
在空间资源运营上,以提高全园业主生活便利性和安全标准化为前提的管理导向,实现了快速增长和效率提升。
资产经纪是其大力发展和专注的业务金茂服务上半年自营门店增加10家,二手资产经纪人队伍增长2.5倍与去年同期相比,券商的业务覆盖面,市场份额和人均佣金均在行业内名列前茅
在美居业务上,金茂服务采用个性化平台和标准化家居定制的双产品运营模式,将分散的业主需求整合到中大型集中采购中获取溢价。
在服务的交付上,美居依托园区装修强大的管控能力,交付和演出过程中的标准化程度明显提高同时也让业主更加省心,省力,省钱
通过发挥与中化中国和中国金茂全产品链,供应链的协同优势,聚焦社区运营的体验和价值创造,深化金茂高,全,新,快战略,金茂四大核心业务板块实现了高增长和快速价值反馈,构建了拉长业务深度的骨架,进一步帮助金茂服务在业绩加速增长下实现了高度良性循环。
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